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行業(yè)新聞

  • 木粉機廠家別,冷落了員工管理

  •         無論各行業(yè)的廠家存在買賣時肯定銷售、業(yè)績放在首位,沒有銷量老板靠什么養(yǎng)活這么一大幫子人,有的老板甚至不顧及員工的實際能力,不能知人善用,只顧及自身的需要和利益,加厲業(yè)務(wù)量以此作為賺錢的主要渠道,其實一家好的公司打江山不僅靠勇還要靠謀,銷售和管理本不分家,正如河南九龍木材機械廠家的總經(jīng)理,在13號全體員工大會上做工作部署時所講:“老板一個人賺錢哪不算有錢,員工能拿到高工資這才算效益。”我公司總經(jīng)理主抓木粉機的質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù),也不忘一線員工的培養(yǎng),正如牛根生所說:有才拿出你的智慧,有德拿出你的風(fēng)范,有知識拿出你的實用,什么都沒有那騰出你的位置。
      銷售是一門學(xué)問,管理更是一科技術(shù),有一則來源世界經(jīng)理人網(wǎng)站的數(shù)據(jù):中國經(jīng)理人要成為全球經(jīng)理人最欠缺的是:缺乏自信11.09%、不敢為人先23.50%、不善于交流15.08%、未能有效培訓(xùn)下屬50.33%。所以出現(xiàn)了以培訓(xùn)高端管理為主營的公司群,如果一個企業(yè)的老板或者是企業(yè)家連自己后院的事情都處理不好,那銷售和業(yè)績恐怕是無稽之談,河南九龍的木粉機之所以能夠走向世界各地和全國各省份,是因為我們的一線員工踏實的干勁和團結(jié)支持,九龍的成就源自于員工的成功,我們一路走一路歌唱,九龍木粉機用心做鑄造業(yè)績。
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